现在突然要求在北广深、蓉城、山城等地区开设旗舰店，而且一座城市只放一家，天女散花一样，根本没办法纳入下阶段要做的品控动作。
不要小看这一点。
譬如某个蓉城人，在魔都上大学，平时喝到的奈雪是一个口味，寒暑假回家，在蓉城旗舰店喝到的同款奈雪却又是一个味道，这对于奈雪品牌的口碑有一定的影响。
千里之堤毁于蚁穴。
虽然不至于这么严重，可是当市场出现竞争者的时候，细节也就变得重要起来了。
但是罗阳有自己的观点，他不想因噎废食。
“虽然没办法做到像长三角区域那样统一口味，但是每个区域都有自己特色的口味和物产，南边水果品种更丰富，那就针对性的做出一些新的果饮，北边天气寒冷，那就针对性开发奶茶类产品”
罗阳切入问题的角度不一样：“你们脑子就不能活泛一点？”
逻辑没问题。
而且老板都说到这个地步了，下面也只有执行的份。
剩下2000万，其中1000万作为品牌运营资金，还有1000万留作备用资金。
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