能在这种场合，较为客观公正地评价厂领导在一些工作上的不足，在车上众人看来已经殊为不易了。
这可不是组织生活会议，当着工作组的面，李学武可称为胆大妄为了。
可细究起来，他并没有攻击谁，更没有掀红星厂的老底，或者家丑外扬。
杨骏听的很仔细，甚至在笔记本上做了相关的记录。
李学武讲的并不空泛，从各项业务、项目以及相关的变革，他都有讲到哪些领导做了工作，哪些领导做了配合，哪些领导有认知和经验上的不足。
其实就算他说了不好的话，以这么详细的举例和实际情况，相关的领导听见了也不能说出什么来。
可贵的是，李学武并没有给谁上眼药，一视同仁。
甚至他还评价了管委会主任李怀德在处理飞行器安置业务上的失误。
这件事厂里很多人都清楚，李学武就这么堂而皇之地讲了出来，甚至剖析了李主任出现这种失误的原因。
红星厂骤然从轧钢厂向集团型企业发起冲击，两年时间兼并了十七家企业，吸纳了超过七万名职工。
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