“我相信这两份材料一定很能够解答您的第一个问题。”
李学武顿了顿，待对方点头确定后，这才继续回答他第二个问题。
“关于如何评价红星厂管委会班子成员的工作能力。”
他长出了一口气，略作思考过后坦然地讲道：“我们厂的情况您是了解的，班子成员数相对较少。”
“在面临主管更多工作，负责更多业务的同时，所有厂领导都过多地承担了一定的管理风险。”
李学武并没有避讳这个问题，更没有像车里其他跟随调研的同志想的那样，点领导的名依次评价。
他不避讳管委会的现实情况，又没有具体的指向性，讲了很多实实在在的东西，有做的好的，也有欠缺管理经验和面对新鲜事物反应能力的。
听起来客观公正，甚至能说出几个实际的例子，必然对外贸易经验的欠缺，一些事情处理的能力不足等。
在举例的过程中，他是有直白地讲了相关领导的名字，但也分析了出现这一问题的客观情况。
不能说李学武在针砭时弊，可也不能说他徇私舞弊，包庇事实。
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