厂领导专为分厂区人事工作开过工作会议，李学武是明确表示分厂区职工工人属性结构不应过于地域化。
也就是说，在钢城的炼钢厂，不应该全是钢城本地人，要适当调整人事结构，将京城的人事向地方协调。
只有人事工作拥有了活性，有了流动性，分厂区的工作环境才不会僵化和固化。
李怀德也并不希望未来分厂区再出现一次炼钢厂的事端，所以在会议上是严肃提出了相同意见的。
他的意见更绝对一些，甚至要求分厂区京城家庭职工的比例要超过七成。
即便是李学武提醒过他，过度依赖于人事工作影响管理工作，会造成地方保护现象。
但李怀德有更深层次的考虑，如果今年不把人往外分流，明年厂里的经济环境转好，这人就再难以往外调了。
既然轧钢厂已经有意将生产工作转移至钢城和营城，将贸易管理工作转移至津门，那就要有面对人事工作困局的决心。
京城厂区，未来也会按照规划，将现有的轧钢厂设备整体出售，减少因为产能优化造成的损失。
这也是李怀德和李学武在研究过后，回答市里工业管理的问题。
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