真要是天天骑着那台自行车上下班，还不是谁都知道他是岗位工种第一名啊。
这不仅仅是物质奖励，还是无限的精神奖励啊。
在技能竞赛结果宣布的同时，人事处也宣布了岗位调整方案已经有了结果。
按照技能竞赛成绩排名，留多少，走多少，都是有指标限定的。
比如说一车间，原有工人三百人，生产处和规划处给出的淘汰指标是一百人。
那就按竞赛结果排序，后一百名将进入岗位调整的程序。
而一车间空出来的一百个岗位，先是内部整合优化，再是完成培训的新职工上岗。
进入岗位调整程序的一百名职工，将会依照他们的竞赛成绩，再行排序。
其他车间在内部优化和调整过程中，指标内需要补强的，则是从他们中按次序进行调整。
直到所有车间和部门完成了内部优化和岗位补新，剩下的这些人将会按照实际情况，调往钢城或者津门。
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