尤其是在对外贸易和经营方面，值得学习和思考。
无论是企业管理者，还是从企业发展本身出发，都想要复制这一成功。
但是，轧钢厂的成功有多重因素，不是简简单单一个电话，几句真言就能复制过去的。…。。
首先一条，思想高度集中，环境高度稳定，安全充分保障这一关键因素他们就不具备。
你看魔都出事，好多城市都接连响应，有所变局。
但如轧钢厂这般早早完成思想变革，实践大学习活动的工厂还是特别特别少的。
很多工厂今年的目标就是要走完轧钢厂去年走过的变革之路，能平稳落地，且不受大面积损失的，又能有几个。
李怀德每次撂下电话后都会想，如果没有提前布局，没有李学武和董文学的支持，早早稳定轧钢厂，还有今天的轧钢厂吗？
魔都的变故有多大影响力，从大环境上暂时还看不出来。
但从具体情况上来看，这次的事故算是一个分水岭。
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