但是占用资金对依诺集团是问题吗？
张世杰跟他们开玩笑说：“现在依诺集团穷的就剩钱了！”
账上趴了20个亿，腰杆挺的倍直，钱这玩意比什么肾宝好用多了!
如果飒墨接受依诺的投资，那么完全可以借助依诺的直营通路来制衡经销商，或者直接收掉。
反正每个省都有管理团队，况且资金问题也解决了，收掉经销商还可以更加利益最大化。
正因为如此，张世杰收购飒墨的想法，让飒墨有一点点动心！
并且张世杰承诺他们，收购之后，飒墨团队依旧单独运营！
他这个想法是对的，不同定位的品牌就是要有专人的负责，如果让负责“以锐”的去经营飒墨，很快飒墨就会被经营成另外一个“以锐”
如果依诺公司通过股权收购的形式来完成对飒墨的绝对控股，收购之后就可以调整经营管理方式，优化资源配置，提升市场竞争力，两家企业都可以突破现有的瓶颈，实现双赢。
“张总，零售上的事情我不懂，就不给你什么建议了，但我可以给你提供一项支持！”
“飒墨现在也算是国内市场里首屈一指的潮牌了，知名度很高，如果完成收购后，我可以牵头让香奈迩和飒墨搞一到两款联名款，来提升品牌影响力！”
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