吴光朋喝着茶，说道：“年轻人要是这么容易妥协，就不是年轻人了。要我看，先给他点教训，再让他知道错哪里了！”
此话，得到了韩延豹等三位老板的附和。
韩延豹作为组局的，说道：“既然如此，我们五家联合起来，势必要给长江车行一点颜色看看。明天，便是开战的第一天。”
冯敬涛虽然有些不愿意，但架不住大家都同意，也只能加入，毕竟他也不希望‘招股入伙’继续存在。
........
9月28日，星期三。
诸事皆宜。
长江车行（靖安寺路/愚园路）基地，正式启动。
虽然整个基地看起来很简单，但却被整理得平平整整、干干净净，让人赏心悦目。
这和长江车行一向的管理制度有关，即陈光良提出来的‘3S管理’制度——整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)。
倘若要想实行这种管理制度，首先你得让员工心甘情愿的遵守。
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