俞国胜这两天旁观了省里招商的热情，也一直在琢磨这个事，眼见儿子这会颇有点百无聊赖的意思，问了一个问题：“兴兴啊，你这个项目又是上面领导，又是省里领导，要是做不好怎么办？我看你是要做家庭用车是吧，那吉利和比亚迪他们怎么不做这个？”
“做不好就慢慢做呗，能怎么办。”俞兴答道，“他们在做他们的方向，汽车市场那么大，各家都是找自己能做好的嘛，碳硅这个选择算是比较新鲜的切入，要是蹚出来了，他们后续也会跟的，但我们会吃到最大的那份蛋糕。”
俞国胜斟酌道：“你刚上来就蹚水，是不是挺冒险？”
“怎么说呢，风险和利益是挂钩的，这个车型的定位……”俞兴想了想，拿出来最早创业的项目，“我之前做瑰爱网，那个思路就是垂直细分对吧，大学生啊、年轻人啊，他们尝尝鲜，但要换了一个很世故的中年人，他只会嗤之以鼻的觉得神经病，不过，要是真换了他回到年轻的时候，没准也会乐意尝试自己口中的蠢事，人甚至无法共情年轻时的自己。”
“我们做家庭用车，这也算是比较冒险的垂直细分，要做好这类产品，那就得准确击中用户群体，不是一般的准确，要准确准确再准确。”
“这类群体又是什么样？”
“首先，他们一般不追求激烈驾驶，对不对，没有带着家人还急加速和猛刹车的，其次，还是考虑到家人的乘坐舒适性，比如，静谧性，有的几十万的车连个夹胶玻璃都不给，这就是问题。”
“还有空气悬挂，我最近也试着开了不少车，奔驰的空悬开起来也就那回事，但滤震效果就调教的不错，这也和它的定位有关，这和我们的追求有共通之处。”
“对汽车有不同追求的人会有不同的体验和评价，我们会针对我们想要的用户加强这方面的属性。”
“如果能做到这样，我们距离成功就不远了。”
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