这种认知是源于对战略布局的深刻理解。
当管理层级被重新梳理，当业务版图被科学划分，所有人都真切地意识到：一个更加强大、更具活力的新彼岸正在成型。
这就是彼岸集团V3.0版本的主体框架。
“天机阁成员留下，其他人散会。”陈默的声音为会议画上句点。
待会议室重归安静，陈默的目光扫过自己的核心智囊团。
“国内外主体框架已经确定，集团3.0战略开始推进，但我发现这个架构里还缺了关键一环。”他停顿片刻，“或者说，一个关键岗位。”
众人调出全息投影中的组织架构图，经过短暂讨论后，首席人力官徐培新代表众人开口，“Moss，我们该启动集团CEO的招募计划了。”
“正是如此。”陈默微微颔首，“彼岸的高管团队个个都是能独当一面的将才。但一直以来，都是由我居中协调，这种一对多的管理模式.”
他摇了摇头，“既被动，又不可持续。”
激光笔在投影上划出两道轨迹，“现在业务拆分后，周受资主外，我主内，看似分工明确，实则仍是旧模式的延续。长远来看，我们需要一位能统揽国内业务的CEO。”
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