小技巧：划分若干小分队，把原本的运营人员就地打散，以青藤院和彼岸总部划拨的人为小组长，带领工作。
能感到有个别人心里不服，没关系，能力证明一切！
除技术运营外所有人，包括自己全部出去跑市场，初步摸排符合饿了么准入标准的商家，进行初次接触并初评合作可行性。
8月28日：以身作则，身先士卒，立威！
跑市场.下班前汇总各自成果，当天自己以93个商户理所应当成为第一，那几组长不是本地人反倒比其他运营高出一截。
本地同事的态度开始转变！
8月29日：单打独斗非长久计，团队效率至上。
修改之前方案，上班后头一个小时每人进行跑市场小技巧、心得分享。
当天虽然跑市场少了一个小时，但是团队效率整体提升明显，从昨日989家上涨到1211家，按照这个进度，预计还有三天就能完事。
8月30日：发现问题，解决问题。
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