271，7不是重点，重点是2和1，前面是火车头要加满油，后面是燃尽的废料残渣要丢掉。
这就是传说中的占比10%的末尾淘汰制，即便一个很优秀的团队中，大家能力差不多，硬要分个三六九等，那就只能从跟领导的亲疏远近、看运气的工作分工。
最后还有两招保底玩法，那就是轮流背或算工时，前者容易理解。
后者只会导致许多刚入职的应届生默默扛下了所有~
不要问，问就是你刚来半年，你的产出肯定没有老员工多，一般讲到这老实的新员工一点脾气都没有，基本就默认了。
有脾气也憋着，憋不住就更好了，这个1就更有理由放在你身上，理由就变成员工不服从公司安排。
连续两次绩效垫底，公司就会有理由开掉你
彼岸就人性化一些把头部的标准适当放宽一些从2变成3，而且那个1，也不是强制的。
也就是说，如果有合理的原因和证据表明即便排名靠后的员工，依旧是达到岗位要求的标准，可以得到豁免。
即便一个部门内成员都很优秀一个1也没有，只要理由和证据充分，上面也是接受的，不会完全按照规则强制执行。
内容未完，下一页继续阅读