在各分厂和分公司，已经确定了这种规制。
分厂和分公司不再分立管委会，而是由集团管委会统一管理和领导。
分厂建立厂长负责制，分公司建立总经理负责制，一切又好像回到了从前，又有些不一样。
李学武同李怀德等人讨论和研判，谠组织是一定会恢复的，因为组织生活已经恢复了。
也许就这一两年，集团组织架构又将调整，谠组织何去何从，如何确定管理关系，是李怀德现在就必须要考虑的实际问题了。
李怀德不可能永远留在红星钢铁集团，他也不可能永远兼任总经理和主任（书记）。
当然了，这是李怀德需要慎重考虑的问题，也是管委会班子成员都将面临的实际问题。
管委会一旦向经营机构和组织机构过渡，所有人都要面临方向性的选择。
简单来说就是当副总经理还是当副书记的问题，这里面的差别可太大了。
有的人自信能兼任两职，但也要考虑经营机构和组织机构变化中出现增员的现象。
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