最后就是优化项目管理
精细化管理：严格控制成本，提高资金使用效率，减少浪费。
激励机制：建立合伙人制度，激发员工积极性，提高项目运作效率。
上官不坏和慕容黛说了这么多其实是说给慕容俊听的。
慕容俊可能对建设相关的业务很专业，但是资本运作显然还是一个菜鸟。
当然上官不坏也是一个菜鸟，但是通过大量的海外资讯的掌握学习和他经系统强化过的智力已非比常人。
当别人还是看山是山的阶段的时候，他已经通过看山看到了山背面的东西，看山不是山的境界。
智力的提升带来的是超强的逻辑思维能和透过现像看到本质的能力。
壹城中心项目，在上官不坏的严密的逻辑体系下，只剩下赢的可能。
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