看似跟好丽来一样，甚至还加以优化，甚至有些地方备注“考虑到员工情况，前期开始的时候需要如此管理，等达到好丽来的水平，可以向好丽来学习，进行跟进……”
简单来说，就是先鄙视员工的道德品质，把他们当作贼来防备，防止他们多拿钱，多占便宜。
这就是个单纯的资本家开商场计划书，从一开始就只能开一个普通的、也许管理严格的商场——严于管理员工，待遇却跟不上，这就是他们学习好丽来得到的最后模式。
这也是好丽来没办法被资本家复制的原因所在。
纪元海跟花老板打了个电话，说了自己的感想：这个计划书严格执行下去，可以赚钱，考虑到现在的时代因素，也可以赚不少钱，但是跟好丽来肯定还是不一样的。
花老板不明白了：好丽来也有奖惩机制，我只不过是稍加改动，为什么我就跟好丽来不同？
纪元海对此很难解释。
好丽来的奖惩机制，最终目的是工作用心、服务顾客方面，跟你这种最终目的是节约成本开支、追求最大利益方面，是完全不同的角度，那还对比个毛线？
总而言之，花老板的仿照好丽来服装商场计划刚一开头就夭折了，再也没有回音。
不知不觉，八月也过了一多半，整个暑假都快要过去了，花卉展览大会的时间也越来越近。
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