争取不留后患！
许多公司老板就是因为经验不足，在前期就为公司埋下了不少隐患。
结果后来公司发展到一定规模，才发现许多问题已经尾大不掉。
或者完全处理不了了。
还不如把公司原地解散，重新再开一家！
但这绝对是重大损失！
公司重开，很可能就意味着失去了好不容易才建立起来的品牌。
像食品厂那边，谭杨宏也注意到一些遗留问题，不过都被他处理好了。
钱孝昌一边梳理公司结构问题，一边又请来老师，对加工厂的员工再次进行操作培训，让加工食材的流程更加安全规范。
对此，苏扬当然是非常支持的。
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