即便要硬推上位，也要配置一到两个专业的副手，帮她主抓渠道建设方面的事务。
经过一两个品牌的运营，安颖才有时间在学习中成长，有可能为一个全面的合格管理者。
想到这里，罗阳又开始在电脑里记录自己的思路。
地推队伍建设、专业副手、渠道建设.
思考这些花费了罗阳一二十分钟时间。
之后就是会所的事情，正好趁着现在思维敏捷，一起考虑进来。
其实在沈静兰眼里的困难，对于罗阳而言，都不是难事。
无非就是砸钱进去，即便超预算了，只要肯花钱，建起一家硬件上档次的会所，并没有多大难度。
关键是后面的运营。
如果只是简单办成一家用于自己企业请客吃饭的场所，倒是无所谓。
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