原因有三。
首先就是钱不够，他身上只有10万块，09年松江大学边上的商业区开个奶茶店，光是房租就个够呛了（不光是房租，店面转让的时候，往往还伴随着前租户的转让费、装修费......）。
而且他的容错率极低，因为这10万是他以后的学费和生活费，况且家里还背着一两百万债务。
其次是店铺问题，大学城周围位置稍微好一点的门面，基本上不可能空置出来，即便难得有，时间也不会凑罗阳。
最后就是模仿的问题，就算他解决了前两个难点，把店铺开出来了，也靠着新品吸引到了顾客，但是大学城周围其他的奶茶店一定会跟风，因为奶茶这玩意，根本就没有技术门槛！
除非罗阳手里有充沛的资金，做出新品的同时，砸钱把奶茶的逼格也搞出来，同时迅速扩张门店数量，用品牌的力量来设置门槛。
以上种种，罗阳都没有。
接下来他又设想了做一个外卖平台的计划，但是想了没多久，发现这条路又走不通了。
虽然09年的时候饿了吗才成立，外卖这一行也才开始引起关注，但是等到10年往后，糯米、米团等大名鼎鼎的外卖企业纷纷成立，留给罗阳发展的时间极其有限。
在这些有资本支撑的公司面前，等他们发力起来，罗阳这种小虾米的存活时间不会超过一个月。
这就是重生者的局限，没有资金，没有人才，也在自身认知之外，即便知道这个赛道未来前景广阔，也只能望洋兴叹。
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