公司现在搬到了22楼，整个一层都被租了下来。
现在奈雪的办公面积又宽裕了起来，光是会议室就设置了大、中、小三个。
参会人员除了罗阳和三个股东外，董事办、财务、运营、市场、后勤等多个部门负责人都到会参与。
首先汇报工作的自然是财务部门，针对公司三季度运营情况做汇报工作。
“截止2011年第三季度，奈雪一共开设30家A级店铺，总计经营时间为86.6个月，销售收入为12773.5万，平均单店月销售为147.5万，单店月销售最高182.4万，单店月销售最低145.2万。”
数据在会议开始前就已经发到每个人手里，财务总监徐珍珍对着投影的财务报表进行汇报。
“B级店铺一共有60家，总计经营时间为151.4个月，销售收入为17214.2万，平均单店月销售为113.7万，单店月销售最高138.5万，单店月销售最低103.9万。”
罗阳记得7月份单独听取过徐珍珍的汇报，当时出现了B级店铺销售额超过A级店铺的现象。
他随即做出指示，连续两个月发生这种现象，店铺升降级机制启动。
或许是升降级机制起了作用，让各店店长以及员工开始重视起来，这个季度非但普遍出现了小幅度的增长的现象，也没有再出现B级店铺单月营收超过A级店铺的事情。
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