“是啊，现在还是项目开始阶段，要是为了这件事起了疙瘩，后面都不知道会闹成什么样。”
梁雨欣感慨的道：“明天会上除了敲定你建议的解决方案之外，就是要谈横向打通的事情，在管理上，尤其要重视这一点，地产开发本来就是一个紧密的体系，一旦各干各的，很容易出现类似哭笑不得的失误。”
“是啊，往往地图上折叠的那条缝最致命！”
罗阳笑了笑道：“而且房子不是其他物件，一旦建起来想要弥补都难。”
“部门间交叉审核。”
梁雨欣有心拉近和罗阳的关系，偏偏一说到正事，立刻把初衷给忘掉：“每周各部门联合会议回头再想想你之前给我的那套标准执行体系，里面很多东西并非形式主意，而是立足于经验总结出来的精华！”
去年的时候，罗阳就整理出了地产企业标准化管理体系，并且给到了梁雨欣。
偏偏梁雨欣在沃顿商学院学了一些知识体系，在她概念里，很多会议是没必要的。
既浪费时间，也无助于提升效率。
所以对于罗阳拿出来的这套东西，她是选择性的摘取其中一部分来贯彻执行，部分“繁琐”就被她搁置了。
听了梁雨欣这番自我检讨，罗阳哭笑不得。
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