和当初被企鹅打败的盛大一样，企鹅也变成了他们曾经意气风发时斩于自己刀下的盛大。
十年时间，对一个有志于百年企业的公司来说太短。
但十年时间，对一个互联网巨头的陨落来说，又显得太长了。
这次吕尧重生回来后涉足这个行业，找到了十分优秀的团队，找到了十分优秀的运营，也找到了十分优秀的盟友，加上从身边富婆那里学来的管理手段，项目进行的非常顺利。
现在手游内容+ugc平台得到传播力，将逐步的把“光岸网络”的技术夯实，逐步形成“自内容+ugc（用户产生内容）+自传播+电竞”的强大体系。
而吕尧建立的这套体系，不知道能不能加速企鹅在互联网业务的鲸落。
但也有可能刺激的企鹅直接开始一波反向纠正，反而帮助企鹅内部清除他们体内的余毒——毕竟大企业都是“生于忧患死于安乐”的。
有了吕尧这个忧患在，企鹅说不定反而能完成一次重生。
不管哪一种情况，都是吕尧乐于见到的。
不是他有多伟大，只是因为有企鹅在前面挡着，是能屏蔽掉许多外界的风险的。
就好比后来的抖音，在他市值正式追评企鹅后，并且在国外的软件也获得了极大的成功后，立马就引来了道道天劫加身，就连字节的张总都不得不重组股权架构来规避风险，本人更是直接垂帘幕后。
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