越是基层管理者，眼界和认知受限越严重，往往他们一说问题，李学武已经很明白了。
对于他们来说是问题，但在李学武这里，随便都能说出两三种解决办法。
而且这些办法还能被基层管理所认同，真心感觉到彼此之间的差距。
所以，讲话都是言之有物的李学武，无形之中好像成了这次调研的主角。
每每都是他在调研结束后，对该项目做出评价。
景玉农也是很佩服李学武的才学和能力，尤其是在务实和务虚之间很能找准平衡。
你听他说话是有一些粗俗的，尤其是跟下面的班长、段长，稍稍不注意便会有啷当。
嘿，奇怪的是下面这些人就愿意听他说这个。
李学武现场听汇报，对工人和班长提问，好了也笑骂，不好也笑骂。
这些人在得到他笑骂的同时往往能很快明白哪做的好，哪做的不好。
内容未完，下一页继续阅读