第一年的工程重点就是学校要交付，其次便是三防工程要完工，最后就是所有规划建筑要完成地基建设，包括亮马河的扩建和引流。
第二年要完成居民区的建设，完成医院和市场的建设，要完成十六家企业的拆迁工作。
第三年便是要完成三产工业的整体建设，基础工程的整体建设，亮马河河道的工程建设，以及集团办公大楼的建设。
到这一步，红星厂已经成为了红星钢铁集团，厂职工也住进了居民区，生态工业区总体结构已经显露，轧钢厂也要搬迁至钢城。
第四年便是轧钢厂厂区的拆除和改造，以及附属结构的建设。
第五年才是全部工程的合拢和地面景观的建设和铺建运营。
三年计划，五年规划，体现在亮马河工业区便是如此。
在这期间，红星厂要维持一万人左右的建筑力量，用全部的外贸利润和全年的预算支撑这一疯狂的基建行动。
同时，红星厂的总体工人数量，也会呈现一个较大的波动。
今年年底，全厂工人人数将会突破九万人，因为还有奉城一机厂。
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