“第四点，关于一机厂的组织结构”李学武讲道：“精密和规范化加工，电气化和自动化的布局，必然领先一个时代。”
“在这样的发展背景下，普通车床仍然是行业内生产的重要工具，所以，产业结构调整，影响组织结构布局。”
他语气很和缓，但说出来的话刀光剑影，狠绝严厉。
“一机厂要清除掉60%的管理组织，向扁平化分公司过渡，与集团化进程对接。”
“同时，针对一机厂的管理干部，开展考核和调查，不合格的，或者用不到的，直接清理掉。”
李学武摆了摆手，讲出这段话，不知道要影响了多少人的职业生涯。
“第五点，组织结构变革，人事结构也要变。”
他敲了敲桌子，说道：“一机厂切掉机加工厂、组建生产线项目、组建电气化和自动化项目、组建数控车床项目后，还要再分割。”
“工人实施技术考核，与红星厂人事变革并轨，不合适的坚决要调岗，到劳动队锻炼。”
“第六点，年底前，为迎接企业晋级考核，要对所有分支机构主要负责人和部门人员做调整和再调配。”
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