就比如走访和排查其他单位的问题，那有可能是李白晖打的马虎眼。
或者说人情关系，他作为调度科的负责人给予了的临时方便。
问题最多的，跨度最长的，辐射最广的，矛盾较为集中的，还是食品总公司。
从货运账目上就能看得出来，食品总公司需要通过货运站来实现粮食和农副食品的运输，以及产品的输送。
包装食品的输送无非就是些损耗和质量包装管理的问题，原材料的进货方面才是大头。
在调查原材料采购和运输的时候，调查组发现其中大多数原材料都是通过经销渠道购进的，因为食品总公司也是三产单位。
只要是三产单位，几乎就没有粮食和农副产品的采购计划。
这里的计划就等于指标。
没有原材料你搞什么生产，既然需要生产，就得千方百计地通过其他渠道采购。
通过经销渠道采购原材料没有问题，但食品总公司做的采购订单里面问题有点多了。
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