前面几人已经做过不少铺垫，而到了李学武这里才算是正式执行。
你就看李怀德的工作行程都需要管委办草拟核准便知道这套办公制度有多全面了。
李学武当然不是商鞅，更不是萧何，制定一套程序把自己玩死。
严苛中带着变通，执行中带着监管，统筹规划伴随着协调运营，多部门协调共议，是李学武这套制度的核心内容。
关于业务审批工作，从提交程序的第一步开始，流转业务领导、主管领导、大领导，最后到执行部门，时间期限不能超过一周。
也就是说，周一提交下周一必须见结果，李学武带头执行。
有卡顿不批的，委办协调必须有所意见和建议，如果没有就要通报批评了。
原来轧钢厂报批审核意见基本上都是业务部门干部拿着文件满楼跑，从这个部门跑到那个部门。
等这个领导批，赶那个领导审，领导烦，业务干部也烦。
现在不同了，业务申请必须逐级提交审核，各部门综合办或者组织办统一收取审核单据提交到管委办。
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