李学武点了点车辆工程专业人员培养方向道：“摩托车实现生产要到7月份，汽车实现生产要到9月份，时间充裕，培养出一批中坚力量来”。
“五金工业可以着重减少配比，尽量选调现有调岗工人，完成人事变革的最后一块拼图”。
“冶金和轧钢这边也是，前期培养重点主要就是这两个方向，现在可以向其他工业倾斜了”。
“食品工业呢？”
李学武微微皱眉，看向彭晓力提醒道：“记下来，跟人事沟通，9月份之前，培养出一批骨干力量出来，食品工业是未来的重点项目”。
他这边正在说着，三产管理处处长吕培忠敲了门。
“嗯，来”
李学武先是看了他一眼，摆摆手示意他到面前的椅子上坐，又对着彭晓力交代了几个关键问题。
“协调一下，这个方案不行，着重考虑一下今年到明年的这段新职工入厂空档期，应该如何规划生产需要”。
今年九月份开始厂属培训教育机构的运营，第一批职业教育学院的招生计划已经在制定了。
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