对于工人内心的无奈和抱怨，李学武并没有主动提及，但在检查过程中与他们的交谈却是和气又和气。
尤其是针对安全生产工作，在一线走访过程中，真就是对该工作严要求，真抓实问。
有车间主任不熟悉业务的，直接点名生产管理组安全负责人的名，让他帮扶提升。
说是帮扶，就差指着鼻子骂人了。
李学武对工人和气，对干部，尤其是主管安全生产的干部最为不客气。
紧箍咒时常念一念，耳提面命不厌其烦，哪怕是减少一起伤亡事故，哪怕是减少一例致残事故都是进步，都是值得的。
人都是有惰性的，自己给自己放松，自己劝自己放弃，就是需要时刻学习，天天提醒。
以前组织结构完整的时候，每周都有组织学习，每天都有工作提醒。
现在管委会相对于以前在管理上有些散漫，或者说职权划分混乱，造成监管漏洞。
但对于学习和演练的态度，无论是以前还是现在，组织上从未打过折扣。
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