在这一过程中，是要用到精神激励法，比如工作评级、劳动评奖、技能评优、品质评先等等。
但俗话说的好，皇帝还不差饿兵呢，光是给喂精神食量是不行的，还需要物质奖励。
按照李学武给出的奖励管理办法意见，精神和物质奖励需要相互配合，相互衬托。
比如轧钢厂现有的服务部无票据销售贸易产品、居民区的宿舍楼分房政策、职工子女优先招录等等福利待遇。
在制定相关政策和服务措施的同时要考虑普及性和先进性，还要考虑经济性和代表性。
要拿其他工厂没有的待遇激励厂职工，要有突出对比，更要提升这种幸福感。
相比于困难职工分房政策，郎镇南汇报的工人新村计划就显得尤为庞大又具备先进性。
《计划》中指出，未来五年时间内，轧钢厂将陆续投建建成包括工人公寓、工人住宅、干部住宅等居民区项目。
目的是要解决在京工作职工的住宿难问题，更要解决未来企业职工的管理难题。
居民区配套服务方向将包括工人俱乐部、学校（幼儿园、小学、中学、职业技术学校）、综合型医院、活动广场、体育馆内部服务市场、园区储蓄、邮政，园区广播、园区浴室、园区后勤等等。
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