李怀德看起来还是跟平常一样，脸上永远都带着淡淡的笑容，扫视了会场一眼，拿起稿子便开始念了起来。
让人很意外的是，李怀德并没有就大学习、大讨论活动展开什么发言，很是按部就班的讲了后勤处、调度处以及销售处当前的情况，并且就三个处室分别做了工作安排。
这好像就是李怀德在接下来半年要做事的风格或者节奏了，亦或者是他故意有所遮掩？
很平平无奇，只是在讲话的后半段阐述了联合贸易项目的重要性和发展方向。
以后勤处为根基，创造以生产、转销、统筹、服务为目标的管理和服务体系。
未来后勤处会更加的注重采购和内外部商品服务机制，优化轧钢厂内部供需商品结构，加强外部商品供销管理，实现全面后勤的长远目标。
以调度处为轴，创造以高效、服务、功能、全面的运输管理体系，固守本职工作，创造更多价值。
调度处将联合京城火车站，统筹调度运输车辆，保证轧钢厂工业运输、人员运输以及联合贸易实现更加高效、更加全面的多功能运输和服务目标。
李怀德在讲话中提到，调度处于今年将会同京城火车站实现合作，获得更多的车皮指标。
合作什么，怎么获得的车皮指标，这个李怀德没有说，但李学武能猜的到。
上次在李怀德的房间里打麻将，李学武在布置任务的时候李怀德就说过这个问题交给他来办，看来是办成了的。
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