华盛品牌走的是直营店的模式，目前在全国的店面已经达到了二百三十五家，仅仅这些直营店的建设就投入了很多钱。
星耀品牌没有走直营模式，而是走经销商模式。不过这种经销商模式却不是像国内其他品牌一样，杂乱无章。
星耀品牌的经销商，必须要拥有独立的店面或者独立的专柜才可以。店面和专柜的装修也必须按照总部这边的指导来，统一风格，店员也必须接受星耀这边的培训。
等以后产品在国内大卖之后，星耀品牌也会慢慢的建立自己的直营店或者旗舰店来增加品牌形象。
十月一，国庆节，星耀和华盛两个品牌的开业时间都选择了十月一号当天，也算是国庆献礼了。
星耀和华盛两大品牌在华夏内地正式开卖对于华盛集团来说，也是很重要的一件事情，毕竟华夏市场是华盛集团的基本盘，国内市场对于华盛集团是非常重要的，是不能丢的根据地，只要根据地在，哪怕海外生意全丢掉华盛集团也能很好的活着。
其实现在在家电市场，不仅仅美国那边正在进行价格战，华夏家电市场其实也在暗战。
特别是联合商会的会员，他们获得了新技术新产品后，一方面生产大量产品供给百联集团，另一方面快速的把老产品降价去库存，在国内发售新的产品。
特别是在电视机产业上面，目前国内竞争很激烈。华盛集团的显像管工厂已经开始大规模生产新型的显像管，现在国内大牌电视机厂商，都开始在华盛集团购买这种显像管，价格上虽然稍微贵一点点，但是这种显像管做出来的电视溢价却更高。
而国内其他几家显像管厂家，这段时间不断的削减产量，盈利能力也在不断的下滑，他们技术上没办法和华盛集团竞争，只能降价走低端路线了。而等待他们的命运就是最终被市场淘汰，这就是市场的残酷性。
视察了店面之后，徐华盛他们开车离开。
内容未完，下一页继续阅读