小鬼子做生意鬼精鬼精的，有时候产品不多赚你的钱，但是后期零部件赚你的钱。为了达到这个目的，小鬼子生产的有些零部件的寿命正好卡在质保范围。
比如这个零部件质保三年，三年内，这个零部件出现故障的概率超级超级低。但是只要过了三年，这些零部件的故障概率就会大幅度增加。
而这个时候，产品其他零部件还好好的，扔你舍不得，只能换配件，一个原装配件的价格，往往都很贵。
你换了这个配件后，过段时间另一个配件又坏了。最后你会发现，一旦这些零部件开始坏之后，整个机器就修不住了，不是这出问题就是那出问题。
这个套路很好用，也很有效。但是想玩这个套路赚钱，市场存量是很重要的。
现在罗伯森以旧换新，是直接抓住日系品牌的弱点拼命怼啊。
用句俗话说：猛踹瘸子那条好腿。
罗伯森品牌这样玩，就是在挖日系产品在美国家庭的存量。前些年，日本家电在欧美横扫欧美品牌。
但是在广场协议之后，日系品牌出口遭到了暴击。但是瘦死的骆驼比马大，现在在美国市场，日系的占有率还是很高的，美国家庭日系产品存量更高。
未来只要有存量，售后还能让日本企业再赚一笔。
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