“我要使用定向情报。”
【请告诉我建筑业在工程量精度管控上，短期是否有大的变革。尽量提供与图形算量有关的情报。】
这次系统响应的速度快了很多，一分钟后就有了反应。
【定向情报1：相关部门不日将颁布建筑业精细化发展规划，以设计精准化、施工标准化、管理数字化、运维智能化为核心目标，其中工程量相关的指标为材料损耗率控制在1.5%以内；项目综合成本降低8%-12%。】
【定向情报2：中建、中铁等大型国企先后颁布精细化管理实施细则，要求主要材料工程量计算与实际误差不得大于千分之2。其他各地省级建工也纷纷响应。】
【定向情报3：建设部算量大赛，评分细则中，计算精度占比60%，计算效率占比30%，其他项占比10%。】
那就没什么好说的，无论是从长远的行业发展规划，还是短期要参加的建设部算量大赛都倾向于提升精度了。
接下来只要想一个好的理由说服他们了。
当然，李渡也可以用自己老板的身份强压。
但是这样一方面会打击团队的士气，另一方后面即使成功了，大家也只是会觉得是李渡运气好，而不会觉得李渡有先见之明。
重新开会之后，李渡便直截了当的说：“我建议选择方案2。”
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