许江河计划是在十二月份之前将网站上线，同时开展第一笔业务，现在刚刚双十一过后，时间说紧也不紧。
这段时间聚团网的基础商业逻辑，也就是运营模式，已经落定的差不多了。
说起来也不复杂，就是线下找商家谈团购单，谈成后上线网站展示，用户通过网站下单在线付款，付款成功后会收到一条短信，短信主要内容是一串数字，用这串数字码去线下门店跟商家核销，然后消费团购服务。
这其中，聚团网主要扮演的是营销中介，帮助商家引流获客。
模式没问题，商业逻辑也非常好，但任何商业行为都无法回避的最棘手问题，还是利益分配。
这是最重要和最核心的，但也是高远跟姚成文完全没头绪和拿捏不住的。
最后是许江河敲定，设计了一套完整也是相对合理的分配模式，其实是从前世记忆里照抄的，就是所谓的2:5:3模式。
团购为什么会掀起那么疯狂的资本狂欢？其本质原因就在这儿！现金流！
所有的业务款项第一步都是落在网站平台手上，所谓253模式，就是用户付款后，平台上来先抽百分之二十的服务费，剩下的五成约定一个短账期返给商家，最后剩下的三成又约定成一个长账期，放在所谓的团购网站账户上，作为所谓的服务质量保证金。
说白了，就是这笔钱全部先捏在网站手里，至少能捏一个结账期。
那这后续操作空间可就大了，玩法也就多了，最基本的玩法就是滚雪球，公司拿这笔钱继续发展扩张，这也是为什么风口爆发后，全国能涌现出上千家的团购网站。
许江河把这个分配模式提出来后，姚成文第一个傻眼。
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