而许江河提出的本地服务商反而是一个非常新颖的东西，至少在这个时代，还没有能看到，包括是镁团的汪兴，他也是后面一步一步的才摸出这个模式，那也是因为随着时代的发展加上他本人确实厉害的洞察力。
但不管怎么说，新颖的东西就意味着更多的还是想象，缺乏佐证和说服力。
“那我换个方式问你，拿到钱之后，你用来做什么？”魏怡问。
“很多，一部分拿来获取用户，但更多的一部分是技术投入，我说过，聚团从一开始瞄准的就是目前国内近千万家的本地中小商户，结合之前我们聊过的，下一个时代是移动互联网时代，是手机终端时代，是数据颠覆时代……”
这些许江河真有的聊，也是第一次向魏怡展示这些。
当然了，目前团购的本质逻辑还是许江河一开始提的营销服务，但互联网嘛，做到最后的变现途径就两个，带货和广告。
而事实上，聚团做到最后，是能兼顾这两个的。，
然后，可以说是更深入层面的吧，就是最后的核心外卖业务，这是一个覆盖上千万就业岗位的超级事业群，许江河觉得如果是自己来，他想做的更有情怀一点。
重生到现在，许江河自然是有过一些思考，一些大丈夫当如是的思考。
或者这么说吧，就是一种特别的使命感，都重生了，那多少也搞点有价值的东西吧，只是这个问题，他肯定没那么简单。
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