葛智杰跟上老板的脚步，顺便聊了聊他对微信开发的想法。
“俞总，我觉得我们开发即时通讯软件，其实也可以考虑应用新的东西来分担技术压力，像系统架构，我们做一些前沿设计，后续可能就会很不错。”
“国外有一家flix公司，业务是影视播放，它现在做的是把传统的单体架构拆分，转变成了更细粒度的服务，这样更容易应对大规模分布式应用的复杂性。”
俞兴边走边听，但没太听懂，问了句：“这样很好吗？国内有公司在做吗？对标谁啊？”
他开始有一些产品经理的成熟经验了。
“国内……阿里的思路有些相似。”葛智杰思考道，“它的淘宝业务今年上了Dubbo框架，把业务进行服务化拆分，这么说，它把用户中心等共享型服务层剥离出来了，这样可以让不同的业务系统来方便的调用用户中心的服务，还能保证服务调用的性能、可靠性与可扩展性。”
他又补了句：“这就是一个高性能的RPC框架，据说阿里打算明年把它开源，我觉得确实有很多优点。”
俞兴看向自家的技术总监，问道：“那我们能学习吗？”
葛智杰皱眉思索，一直到吃完饭都没给出答案。
不过，俞兴仿佛能感受到技术总监脑海里的智慧火花，这天晚上还高兴的与小英分享对这位人才的观感。
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