“大公司有大公司的好，小公司有小公司的妙。”俞兴想了想，说道，“我也就是试试，我们的资金很好分配，如果能做出来一些东西，到时候就可以布局，而只要能成功卖给阿里，两边都不会就此善罢甘休。”
“而且，这和做百晓生是两码事，百晓生需要考虑公司运转，考虑现金流，考虑能活多久，这样的小项目本身就是商品，不以长久生存为目标，只要扩大用户规模，展现价值，寻找接盘。”
这是两种导向。
俞兴见小英还在思考，提醒道：“你忘了瑰爱网？当初还是你提醒我，可以不把瑰爱网的盈利作为目标，而是把这家公司当作一个适合出售的商品来打磨，这是两种导向。”
刘琬英恍然：“你是这么想的……”
她沉默几秒后说道：“听起来的本质好像和瑰爱网确实类似，好吧，我一想到企鹅的体量和它的优势，很难不……怯战。”
公司能不能成功与公司能不能卖成功，这是两回事。
去年的瑰爱网这样运转过一次。
同样的思路，刘琬英应该能轻易理解，但面对不同体量的目标，人的考量很容易就受到太多影响。
“怯战是正常的，毕竟是巨头的核心赛道。”俞兴说到这里从沙发上站起来，走了几步，“搞这个肯定和瑰爱网的细节不一样，但思路是一样的，我们要把公司打磨成商品，另外……”
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