有交流，也有闭门羹。
百度前高管的光环在这个过程中不是特别有效，再加上更能直观感受到唯品会的压力，毕胜心里很是沉甸甸。
俞兴没有立即翻阅，而是问道：“你一个网站老板出去半个月，你这乐淘网还能运转下去，那要你还有什么用？”
毕胜略一沉吟，答道：“乐淘网现在其实是按照接触二三线品牌的模式在京城运作，效果也是有的，这一周每天的订单量稳定在30-50单，客单价在170左右。”
尽管他说着要调研，但身体很诚实，自从上次见过红隼的刘琬英以及听到相关分析，乐淘网就实质性的往二、三线品牌转变了。
这种决定实际很容易拍板，一是一线品牌很难谈，二是乐淘网本身体量不大，怎么实验都行。
先前那种玩具和鞋的核心方向都能大变样，现在进行微调又能多付出多少代价？
俞兴对此倒没有太惊讶，微微点头后翻开了毕胜先前递过来的文件，然后就看到了他这一趟实地调研的情况描述。
他简单看了两页，忍不住说道：“还真是没有调查就没有发言权，你这旁边写的是你自己想的吗？”
——服装品牌的供应链很长，从布料生产商到布料批发商，再到加工厂与品牌商，这些环节里存在着大量的信息不对称，而终端用户们的需求又很分散，实际是为每个环节的参与者都带来了最痛苦的烦恼，“库存积压”。
毕胜伸头看了眼，点头道：“是的，但这只是我对那些厂商们的总结，是他们频频提到的这个词，你看我打引号了啊，现在可选的品牌太多了，电商又极大的提供了选择权，这几年的变化据他们说是很大的。”
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