“但过多依赖研究院可能会限制供应链的灵活性，特别是在市场需求增加或紧急情况下。”
“另外，现在国内物资调配是有计划性成分。”
“研究院作为官方机构，可能在药材供应上有一定的计划指标，但我们作为侨商合资企业，也需要保持一定的自主采购权。”
方言点点头，对着老胡问道：
“那你觉得给多少合适？”
老胡思考了下后说道：
“我的建议是将研究院的供应比例定在40%到50%之间，这样既满足研究院的重要合作伙伴地位，又保留足够比例从其他渠道采购。”
“当然，话也不要说死了，我们可以给他们说……后面可以设置动态调整机制，根据实际产能和需求变化，每年重新协商比例。”
“例如首年40%，若合作顺利，次年增至45%，第三年50%，同时保证最低采购量，这样既能激励研究院保证质量和供应稳定，又给我们企业留出调整空间。”
说罢，老胡对着方言解释道：
“咱们还需要考虑应急情况下的供应链冗余，比如自然灾害或政策变动时，多源供应可以减少风险。因此，保持多个供应渠道是必要的。”
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