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第205章 一次解决所有问题 (2 / 5)

作者:文屹 最后更新:2025/7/12 16:57:54
        周新生:“机械厂要转制,可是按照现在这个情形就算是转制了也没有用。”

        程时:“你不用着急,机械厂那么大,工人数量大,车间和生产线复杂。不可能一下子就全部扭转过来,进入良性循环。你要从重点车间开始小范围调整。”

        那些老工人只想吃大锅饭,压根不愿意变革。

        这一点从他离开机械厂,造成了这么大轰动,1车间却依旧不思进取可以看出。

        程时接着说:“机械厂跟汽车厂不同。汽车厂的产品除了少量核心部件自己生产,其余大量零件都可以从上游获取。而且全球的汽车行业这二十年变化不大,所以他们的技术革新没有那么紧迫。产品短时间也不会落后太多。”

        讲白了汽车厂的问题就是发动机和整车的可靠性。

        其实还是机械厂的工艺问题。

        周新生:“那我们从哪里开始比较好。”

        程时:“机械厂的传统车间布局就有致命缺陷。比如功能分区。以铸造车间为例。按工序分为熔炉区,造型区,浇铸区,冷却区和质检区,各工位间距离超过50米,形成“孤岛”式布局。”

        “我还在机械厂的时候就曾经去测试过一次。操作工把一个工序走完,单次往返移动距离近一公里,需要的时间占总工时的三分之一还多。效率很低。大家都在等最后一个工序完成,其他工序生产出来的中间产品都在库存里积压着。有时候甚至超过了月产量的两倍。”

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