为此，陈默已着手制定个人OKR：
2017年完成集团新架构磨合，形成全新的战斗力；
2018年巩固行业领先地位，同时爆改友商；
2019年启动全球化布局，为可能到来的‘三年之期’未雨绸缪，得尽可能的早做准备.
在对三年规划进行系统性修订时，一个未解的疑团始终萦绕在陈默心头：
他总感觉乐视的事情不像表面看起来的那么简单。
这场涉及2位资本大佬、19位明星投资人、17家金融机构和26万散户的资本闹剧，最终以705亿债务和200多亿资金神秘蒸发收场。
2个大佬一个投了真金白银的150亿，另一个投了20亿美金。
投资失败，当年坐牢都没哭过的大佬，为这事泪洒发布会。
“一手好牌打个稀巴烂，我当初咋就看走了眼。”
言辞悲切，眉目苍凉，那真叫一个闻者落泪，听者伤心。
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