框架层面的优化、把业务进行分层，对人员结构进行解耦，这些手段都是为了让陈默更方便、更高效地掌控和调试，这段名为彼岸的“代码”。
如果说陈默曾是核心代码段，现在他需要一个新的优质代码来替换自己。
这样他才能抽身而出，以架构师的视角审视整个系统。
找到合适的CEO，正是他今年的战略目标之一。
能力匹配只是基础，一个员工入职还需要考量性格、风格与业务、团队、领导、公司的适配度。
员工如此，更何况是业内本就属于稀缺资源的顶尖职业经理人。
如果人选选择出现问题，影响也是显而易见的。
像这种金牌职业经理人基本上属于打工人的天花板了。
说实话这样的人选无异于大海捞针，想找到这样的人选谈何容易？不亚于刘备觅孔明。
有一个周受资，已经让陈默很是满意了，但他依旧有些贪心。
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