2013年7月，时任CEO鲍尔默主导了微软史上最大规模的重组，将原有的八大业务部门整合为四大核心板块：操作系统（OSG）、应用软件（ASG）、服务器（C+E）和硬件（WDG）。
在这场变革中，陆奇脱颖而出，成为微软“四大天王”之一，执掌应用与服务部门（ASG），统管Office、Bing、Skype等核心产品线。
其中，Office作为微软的“现金奶牛”，地位举足轻重，而陆奇也因此跻身微软权力核心。
然而，好景不长。尽管微软仍是全球最赚钱的科技巨头之一，但在移动互联网浪潮中，它却节节败退，被苹果和谷歌远远甩在身后。
董事会将矛头直指鲍尔默，认为他的决策迟缓导致微软错失转型良机。
2014年2月，鲍尔默黯然离场，一场长达五个月的CEO争夺战随即打响。
当时接替他的候选人有6个：COO凯文·特纳、硬件部门VP朱莉·拉尔森-格林、商务部门VP托尼·贝茨、软件服务部门VP陆奇、云计算企业业务部门VP纳德拉
六位候选人中，陆奇呼声最高——无论是技术背景、管理能力，还是内部威望，他都堪称最佳人选。
但最终，微软董事会却出人意料地选择了纳德拉，一位在微软深耕22年的印度老将。
这一决定看似意外，实则暗合微软的战略转向：云计算正成为新的增长引擎，而纳德拉正是这一领域的领军人物。
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