2014已经过去，这一年被业界公认为承前启后的分水岭，是华夏互联网上半场和下半场的交接之年。
同时也是合并大年，资本市场的整合大戏接连上演：
先有百度外卖和美团的合并——打则惊天动地，合则携手共进；
随后滴滴打车和快的打车的合并——彻底改变华夏网约车原本的市场格局；
携程和去哪儿合并、58同城和赶集网的合并，无不印证着“分久必合”的市场规律。
以传统BAT为首进行的商业化布局和落子，也渐渐让另一股博然不同的互联网势力显现出原本的样貌，那就是‘彼岸号’商业联盟。
回望华夏互联网发展历程，从早期的模仿借鉴到如今的创新发展，国内互联网企业完成了从追随者到引领者的蜕变。
令新浪、阿里、百度等企业最初对标雅虎、亚马逊、谷歌的时代已成往事。
如果说10年之前华夏互联网企业是从学习到借鉴，再到思考的时期。
随着4G技术的商用普及，移动互联网浪潮席卷而来，成为一股新的势能，催生出云计算、大数据、物联网、区块链、人工智能等新兴技术。
具有华夏特色的创新模式层出不穷，影响并改变到人们的日常生活：移动社交重构人际关系，移动支付改变消费习惯，短视频重塑内容生态，共享出行优化城市交通.
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