既然对方都加码了，我们也继续跟进，任宇昕，你这边重新针对出一个对等的电竞赛事方案出来“
“明白！“
“.刚才我只是举个例子，我们既然身为管理，不光要自己做出改变，你们下面的人都要进行改变，传统的思维更要转变
我最近开会经常跟你们强调，把员工幸福感提上来，自然而然工作效率就会变高。
今天回去，你们彼岸的专访、年会和发布会给我回去好好看，好好学，多想想怎么把对方的优点化为己用。
我要看到公司自下而上的真正改变——不是为了应付公司的任务，不是阳奉阴违上有政策下有对策，是所有人刻进骨髓的认知升级.”
小马哥指了指自己的脑袋，“这里，要彻底转变过来。”
随后他指了下屏幕中彼岸年会上展示的数据报表，
“我没说数据不重要，可更重要的是公司政策和规定传达，要落地执行。
我知道一下变成彼岸这种模式不现实，可腾讯作为目前互联网头部企业，我们是不是也能起一个表率作用？比上不足，比下有余啊？
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