这一评价在学术界引发连锁反应。
社科院经济研究所联合清华大学、北京大学等顶尖学府，迅速将三家企业的经营模式纳入MBA核心案例库，并召开“以人为本的企业管理模式创新”专题研讨会。
会上，著名经济学家吴敬琏的发言振聋发聩：“我们可以欣慰地看到，以彼岸为代表的新兴企业，它们的成功实践，彻底戳穿了''高效率必须建立在高压管理之上''的资本谎言。
这三家企业的实践印证了一个朴素道理——真正可持续的发展，永远是与广大无产阶级劳动人民站在一起的发展。”
2月初，彼岸科技园，主楼顶层会议室。
以前‘米岸东丰疆胖’联盟只是一个微信群，‘六大派掌门’只是在群里共商大计，互通有无，守望相助。
在被推举为名义上的主席后，这是陈默就任联盟主席后第一次召集全体成员，召开的新商业联盟首次战略会议。
与会人员：小米科技雷军、京东集团刘强东、顺丰速运王卫、大疆科技汪滔、胖东来于东来。
会议首日，在陈默主持下，六家企业实际负责人结合各家企业能力之所长，最终敲定“三年战略，五大场景”的商业生态蓝图。
「1、社交电商3.0（微信+抖音+京东+顺丰+蜂鸟配送）
数据引擎：亿用户画像指导京东精准选品；
内容未完，下一页继续阅读