然而这一次，百度的如意算盘却落空了。
谁能想到，无论是烧钱补贴还是资源投入，百度外卖都遭遇了前所未有的阻力，就像一艘小舢板直接撞上了彼岸这艘巨轮.
李彦宏出售百度外卖实属无奈之举，这一决策背后折射出百度在O2O战略上的三大致命伤：
首先，组织管理陷入混乱。
虽然百度外卖号称拥有近万地推人员，实际在册五千余人，但其管理体系形同虚设。
年初的地推大战中，与彼岸、美团训练有素的铁军相比，百度骑手犹如散兵游勇，战斗力相差悬殊。
一位离职高管透露：“我们的地推团队连基础的业务流程都未能标准化，更遑论建立有效的激励机制。
其次，补贴战略遭遇双杀。
一方面，疯狂烧钱不仅未能带来预期效果，反而在内部滋生了严重的腐败问题。
百度内部审计报告显示，某些区域存在高达30%的补贴资金被套取的情况。
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