任何项目的基本流程都是通用的，只不过《赢在华夏2014》属于周期性Deadline项目。
什么意思呢？项目还没怎么开始，上线日期就已经被敲定死了。
尤其是在央视，排期卡得非常严苛，如果有节目播放时间需要调整，可不是调整这一个节目这么简单，而是前后这一条线上的所有节目都需要有所变动，跟春晚凑零点报时的性质类似。
财经频道的一个大型会议室被陈红兵征用，变成了《赢在华夏2014》临时筹备工作室。
室内白板上清晰地写下了一个数字：7月19日。
这是节目正式录制当天的日期，后面还有一个加红标粗的30，就像高考倒计时。
由于是录播，还有最后一周的时间进行后期和剪辑。
最上方则是：2014.7.26《赢在华夏2014：互联网风云》首播！
其实看上去时间挺多，还有整整一个多月，但是刨去周末，抛去协调、各种物料制作、团队磨合、外派采访、剪辑、制作、节目预热等等工作，再算上各团队之间的协调管理和磨合。
留给陈红兵他们的时间不多了。
第二天，《赢2014》最终方案通过，项目组上百名成员开始以极高效率推进各项工作的进展.
内容未完，下一页继续阅读