两天后的一次远程电话会议，小米总部雷军、林斌、陈默三巨头坐镇，听取了周光平的汇报，知晓了目前面临的情况。
即便他们一开始预料到不会一帆风顺，调低了预期，但没想到会是如此艰难
通过这个会议，三人对手机厂商的供应链关系有了更深刻的认知，远非甲乙双方的合同关系那么简单。
也不是伱手里有充足的现金，就可以随心所欲地挑选你想合作的供应商。
作为消费电子领域最复杂的产品，手机的生产并非采购一批元器件，然后像组装电脑一样拼装起来就行，而是需要手机厂商做大量的研发工作，包括定制、调试、优化数百个元器件，还要考虑天线怎么设计，内部结构如何堆叠.
手机厂商需要跟核心零组件厂商一起做联合研发、联合调试，甚至有专门的定制化零部件。
元器件供应商往往要投入资金和采购方一起进行研发，因此很多元器件都是独家定制的，是需要投入不菲成本的，导致供应商对与新采购方合作极其谨慎。
供应商要选择那些有成功案例的合作者成功率会更大，很显然，小米并不在此列。
此时还没有什么人可以真正理解互联网手机的含义。出现这种情况并非供应商保守或者傲慢，而是由于现在很多供应商都深受“山寨手机”之苦，所以对新的品牌很是抵触。
一些山寨品牌动辄订几十万元的货，但销售情况根本无法保证。账期一到，这些厂商无法正常付款，就变成了老赖，供应商往往血本无归。
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