不过自从全体员工入股后，陈默明显就感觉到大家工作状态就完全不一样起来。
以前每个人只负责自己一亩三分地，最多跟工作中有交集的业务稍微关注一下。
现在不一样了，甚至有人问目前mios的发展情况，运营情况，甚至手机造的怎么样了，什么时候开发布会。
陈默明显能感觉到这些家伙不仅仅在给自己工作，并且开始关心公司业务的发展和运营情况。
显然，作为员工股东，他们比以前更加关注公司的整体表现。从某种意义上讲，这种机制塑造了公司内部人人都是创业者的心态，也是小米全心投入的基石。
这让陈默把这一项举措记录在案，全民持股虽然是自己提出来的，但只是一个想法。
当看到明显成效的时候，他能感觉大家从精气神上的转变。
从公司角度来说自从成立后发了几个月工资，结果这么内部融资一计算，诶？产品还没有呢，净赚了几百万。
当然这是开玩笑，不过却是有些公司靠画大饼写ppt，产品啥啥没有，大玩庞氏骗局就圈了几个亿，然后寅吃卯粮，最后击鼓传玩不下去直接卷款跑路。
后来随着时代的更迭，新概念理念层出不穷，从世纪初随便一个按摩仪，到美容产品，后来的ppt造车、虚拟货币、p2p，简直乌烟瘴气。
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